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刘国梁的管理学，玩的还是赵本山那套
开测啦
已有 384 次阅读 2017-01-10 18:57
如果不打乒乓球不做国乒总教练，刘国梁无论在哪一行，都会是人生赢家。事实上，机场书店早就应该撤下马云的那套成功学毒药，刘国梁才是名门正宗。人精到那里都是人精，当刘国梁歪着脖子思考时，对手在他眼里就成了透明人。他太知道行政官僚系统，以及名利圈的那套游戏规则。里约奥运会之后，他开了微博，参加了金星秀和江苏卫视的《最强大脑》，还在时尚杂志的怂恿下拍了假模假式的娱乐大片。他以40岁的高龄混进娱乐圈和新媒体圈，但每一种干起来都像老司机一样驾轻就熟。这就是刘国梁。他的距离感、分寸感以及什么场合说什么话的能力，完全不像个隐于训练场的业务型干部。他的超高情商和奥运冠军这样的身份自信能保证他融入乒乓以外的各种圈子。他最近一次在公众面前亮相是为江苏卫视录制春晚。在这个场合，刘国梁带的是马龙、马琳、王涛和陈玘，现役冠军仅一位，至于人气更高的当红球星张继科为什么没有出现，也许只有刘国梁自己知道。在舞台上，刘国梁以主人翁姿态，痛说革命家史。亮完家底——109个世界冠军和205个金牌之后，春晚就变成了主旋律的国乒感恩大会。他们认为，一代又一代的国乒人带着心中的“国乒精神”，为祖国的荣誉而战，这才是成功的核心价值观。从这些细节可以看出，在中国乒乓球这个范围内，刘国梁就像是个大管家，在他之上还有蔡振华等前辈家长，在他下面是孔令辉、马琳这帮人，他们亦师亦友。在体育行政系统，刘国梁似乎只是个业务带头人，他的利益分割和奥运金牌完全挂钩。不过，在表象之外，国乒更像是少林武当这样的江湖名门正派。在国乒这条线上，他们可以升到体育总局副局长这样的位置，形同于武林盟主。顶层之下，维系门派光大的任务和利益分配在刘国梁的手中，他会平衡各方关系，然后雨露均沾。一损俱损，一荣俱荣。所以，林丹当年在训练场边对教练吉新鹏动手的恶习，绝不会在国乒发生。刘国梁称蔡振华为师父，邱贻可又称刘国梁师父，而且国乒队内大都在上海交通大学完成学业。这是一种光荣传承，也是一种家天下的管理方式，如同赵本山之于其弟子一样，胆敢有不服管教、以下犯上，甚至欺师灭祖的大逆不道行为，其职业生涯基本就走到头了，以后能否有口热汤热饭也不好说。要知道，每一个五六岁的孩子从学习乒乓球开始，他们上升通道的制高点就在国乒在刘国梁那里。其实，中国所有的体育项目大都是这个路径，因为没有职业化，想要扬名立万只能进全运会奥运会这个窄门，因此，每一个梦想成为奥运冠军的人，其实首先需要先成为符合刘国梁标准的人。桀骜如张继科者，刘国梁总在大庭广众敲打，给其警醒与压力。他说，张继科是特殊的运动员，必须特殊的手段才可以驾驭。如今，“体育明星娱乐化”是主流，依靠奥运冠军光环迅速变现是一种普遍趋势。刘国梁身处洪流中，他比任何人都了解其中的道道。在接受《中国新闻周刊》时，他直言不讳，“体育明星绝不能成为娱乐明星。”什么时候训练、什么时候比赛、什么时候推广，他十分清楚国乒的定位与目标。用当下时髦的话，这叫不忘初心，但本质来看，刘国梁知道一个运动员发光发热的根本所在。 在整个中国体育圈，只有郎平的地位可以与刘国梁相媲美，他们曝光率高，但大多集中竞技场上。反观李永波，旗下弟子也曾包揽过奥运全部金牌，但在网上其口碑完全是一边倒的差评。刘国梁与李永波虽都同属于小球中心，他们风格迥异。刘国梁的管理哲学是，把每个人的个性优势发挥出来，在团队中取长补短。他认为，这是管理的最难之处，也是管理的最高艺术。李永波恰好相反，他被媒体称为太上皇，大权独揽唯我独尊。得意时，带着球员参加各种商业活动，他与成龙、庞龙等人同台演唱，身后的球员形同给他站台的道具一般。他杀一儆百，与他同时代队友，以及带过的弟子，大多成为路人甚至仇人。在他身后，羽毛球这条线尽管也没少拿金牌，但始终是一盘散沙。没了利用价值，也就不会再有任何出头之日。郝海东曾鄙薄说，刘国梁也能给国脚上课，乒乓球场上才两个人，有什么可借鉴的。现在看来，外行管理内行未必就是扯淡，每一个项目的成功都始于细节，中国足球的问题就是因为郝大炮这样的脱口秀演员太多了。他看不上蔡振华和刘国梁，其实也是间接否定了他们的成功学理论。在中国足球这个泥潭里，大家都是生意人，只看眼前利益，没有谱系也没有可传承接代的形而上的理论体系。刘国梁的管理学以及自信，其实来自于一直赢球一直夺冠的乒乓球台子。在这个生产线之上，他们有等级有分工，又有所谓的“国平精神”护体，因此，承上启下，他们总能保证自己人在合适岗位，不但血统纯正，还能在必要时利益最大化。对那些不入流的初学者来说，跟着刘国梁自然是有光明前途的，总比成为李永波链条上的炮灰会幸运一点。
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